Referenzprojekt: Einführung von EFQM im produzierenden Betrieb 150MA


Methode:  Implementierung des EFQM Programms


  1. 5S

  2. Kaizen

  3. Zahlen Daten Fakten

  4. Transparenz

  5. Verantwortung

  6. Organisationsentwicklung

  7. Problemlösungsprozess


Prozess zum Erfolg


  1. Wir begleiten den Prozess von der Schulung der Methoden über die Implementierung bis zum Wiederholungsaudit

  2. Damit ist die Umsetzung des Verbesserungspotentials sichergestellt


Eckdaten des Projekts


  1. Laufzeit 18 Monate

  2. 1 Berater, 14 interne Personen als Change Manager (Fachbereiche + PL)


Erfolge


  1. deutliche Kulturverbesserung hin zu mehr Eigenverantwortung

  2. deutliche Reduktion der Qualitätskosten

  3. deutliche Verbesserung der Liefertreue

  4. Motivationsschub für die internen Mitarbeiter

  5. Stärkung des WIR Gefühle

  6. neue strategische Ausrichtung unter Einbezug der Mitarbeiter

  7. Verbesserter Eindruck bei Kundenbesuchen


Wir arbeiten mit Vorgaben und Zielvereinbarungen.

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