Referenzprojekt: Einführung von EFQM im produzierenden Betrieb 150MA
Methode: Implementierung des EFQM Programms
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•5S
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•Kaizen
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•Zahlen Daten Fakten
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•Transparenz
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•Verantwortung
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•Organisationsentwicklung
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•Problemlösungsprozess
Prozess zum Erfolg
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•Wir begleiten den Prozess von der Schulung der Methoden über die Implementierung bis zum Wiederholungsaudit
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•Damit ist die Umsetzung des Verbesserungspotentials sichergestellt
Eckdaten des Projekts
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•Laufzeit 18 Monate
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•1 Berater, 14 interne Personen als Change Manager (Fachbereiche + PL)
Erfolge
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•deutliche Kulturverbesserung hin zu mehr Eigenverantwortung
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•deutliche Reduktion der Qualitätskosten
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•deutliche Verbesserung der Liefertreue
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•Motivationsschub für die internen Mitarbeiter
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•Stärkung des WIR Gefühle
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•neue strategische Ausrichtung unter Einbezug der Mitarbeiter
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•Verbesserter Eindruck bei Kundenbesuchen
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Wir arbeiten mit Vorgaben und Zielvereinbarungen.