Referenzprojekt: Kostenreduktion Werkzeugmaschine >28%

Methode:  Wertanalytische Überarbeitung

1. •Hinterfragen der aktuellen konstruktiven Lösungen n Teile --> 1 Teil
   

2. •Hinterfragen der Produktionsmethodik Schweissteil  --> CNC Teil
   

3. •Hinterfragen der Materialwahlen DOMEX/RAEX/1.4301 
   

4. •Warengruppenstrukturierung  --> gleiche Produktionsmethodik
   

5. •Überprüfung der Beschaffungsstrategie, Lieferantenbasis, Beschaffungsnetzwerk 
   --> Verhandlungen + Lieferantenwechsel
   

6. •Verlagerungen Ausland, aber auch Verlagerungen CH 
   --> global + CH
   

7. •Beispiele: CNC-Teile, Laserzuschnitte/Blechbaugruppen, Aluminium Profile, Schweissbaugruppen, Hydraulik-/Pneumatikkomponenten
   

Prozess zum Erfolg

1. 
   

2. •Wir begleiten den Prozess von der konstruktiven Überarbeitung bis zum Erreichen der stabilen Serienlieferung
   

3. •Damit ist die Umsetzung des Einsparpotentials sichergestellt
   

Eckdaten des Projekts

1. •Laufzeit 6 Monate (Kernprojekt)
   

2. •2 Berater, 6 interne Personen (Fachbereiche + PL)
   

Erfolge

1. •>24% Kostenreduktion
   

2. •Motivationsschub für die internen Mitarbeiter
   

3. •Die Rückzahldauer der Investition in die Beratungsleistung ist kürzer als die Projektlaufzeit
   

4. •Die jährlichen Einsparungen liegen eine Grössenordnung über den einmaligen Ausgaben für die Beratungsleistung
   

5. •Stabile, zuverlässige und wettbewerbsfähige Lieferantenbasis
   

6. 
   

Wir arbeiten mit Vorgaben und Zielvereinbarungen.

SQSN Swiss Quality Sourcing Network AG                                                                                                                                          info@sqsn.ch